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Titre : Les 7 profits d'apprentissage : Pour former et enseigner Type de document : texte imprimé Auteurs : Jean-François MICHEL, Auteur Editeur : Paris [France] : Edition d'organisation Année de publication : 2007 Format : 22cm ISBN/ISSN/EAN : 978-2-7081-3423-2 Prix : 11000 Langues : Français (fre) Catégories : 6 Politique, droit et économie:6.80 Gestion du personnel:Gestion du personnel:Sociologie du travail:Psychologie du travail:Caractéristique des cadres:Leadership Tags : Profils Apprentissage Pédagogie Formation Enseigner Résumé : Préface de Marie-Joseph Chalvin - Postface d'Isabelle Gingras
Nous apprenons tous de façon différente et aucune méthode pédagogique ne suffit à rendre compte de cette diversité. C'est pourquoi ce livre propose un outil qui permettra non seulement à l'étudiant de mieux se connaître, mais encore à l'enseignant et au formateur de distinguer les différentes façons d'apprendre pour adapter leur pédagogie à leur public.
En s'appuyant sur les apports de la psychologie cognitive, cet ouvrage décrit des "profils" d'individus qui correspondent chacun à des processus d'apprentissage spécifiques. Pour déterminer chacun de ces profils, il distingue trois critères : l'identité, la motivation et la compréhension.
Grâce à cette typologie inédite, fine et pertinente, l'enseignant et le formateur seront en mesure de mieux communiquer avec leurs étudiants afin de leur transmettre efficacement un contenu. Riche d'exemples et de conseils, ce guide pratique constitue l'outil de base de tout pédagogue.
Cette nouvelle édition est enrichie de cas pratiques, décrits et analysés pour permettre aux enseignants et aux formateurs de mieux appréhender leurs élèves et d'amorcer un changement dans le cadre d'apprentissage.Les 7 profits d'apprentissage : Pour former et enseigner [texte imprimé] / Jean-François MICHEL, Auteur . - Paris [France] : Edition d'organisation, 2007 . - ; 22cm.
ISBN : 978-2-7081-3423-2 : 11000
Langues : Français (fre)
Catégories : 6 Politique, droit et économie:6.80 Gestion du personnel:Gestion du personnel:Sociologie du travail:Psychologie du travail:Caractéristique des cadres:Leadership Tags : Profils Apprentissage Pédagogie Formation Enseigner Résumé : Préface de Marie-Joseph Chalvin - Postface d'Isabelle Gingras
Nous apprenons tous de façon différente et aucune méthode pédagogique ne suffit à rendre compte de cette diversité. C'est pourquoi ce livre propose un outil qui permettra non seulement à l'étudiant de mieux se connaître, mais encore à l'enseignant et au formateur de distinguer les différentes façons d'apprendre pour adapter leur pédagogie à leur public.
En s'appuyant sur les apports de la psychologie cognitive, cet ouvrage décrit des "profils" d'individus qui correspondent chacun à des processus d'apprentissage spécifiques. Pour déterminer chacun de ces profils, il distingue trois critères : l'identité, la motivation et la compréhension.
Grâce à cette typologie inédite, fine et pertinente, l'enseignant et le formateur seront en mesure de mieux communiquer avec leurs étudiants afin de leur transmettre efficacement un contenu. Riche d'exemples et de conseils, ce guide pratique constitue l'outil de base de tout pédagogue.
Cette nouvelle édition est enrichie de cas pratiques, décrits et analysés pour permettre aux enseignants et aux formateurs de mieux appréhender leurs élèves et d'amorcer un changement dans le cadre d'apprentissage.Réservation
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Code-barres Cote Support Localisation Section Disponibilité Origine Date d'acquisition Date de pilon DL-132 Dev.P MIC Papier C. ESCOA FONDS DOCUMENTAIRE Disponible Achat 15/09/2023 14/03/2024
Titre : Les 90 jours : Pour réussir sa prise de poste Type de document : texte imprimé Auteurs : Michael WATKINS, Auteur Editeur : Paris [France] : Village Mondial Année de publication : 2006 Format : 24cm ISBN/ISSN/EAN : 978-2-7440-6226-1 Prix : 17000 Langues : Français (fre) Catégories : 6 Politique, droit et économie:6.80 Gestion du personnel:Gestion du personnel:Sociologie du travail:Psychologie du travail:Caractéristique des cadres:Leadership Tags : Leadership Méthode Valeur Diagnostique Résumé : Vous venez d'être nommé à un nouveau poste. Vous n'avez peut-être pas encore une vision très claire des défis qui vous attendent, mais vous savez que pour faire vos preuves, vous ne disposez que de 90 jours. Comment, en si peu de temps, réussir à : établir un diagnostic de la situation dont vous héritez, en identifiant les contraintes et les opportunités ? gagner la confiance de votre supérieur et celle de votre équipe ? recruter un réseau d'alliés et de conseillers ? créer de la valeur et atteindre votre seuil de rentabilité ? Michael Watkins présente ici la méthode en dix points qu'il a élaborée pour vous aider à franchir cette période délicate et décisive. Les exercices et questionnaires détaillés qui la complètent vous permettront ensuite d'adapter le modèle à votre propre situation. Que vous deveniez manager d'une petite équipe ou que vous preniez des fonctions de direction, que vous rejoigniez une nouvelle entreprise ou que vous soyez promu en interne, vous trouverez dans cet ouvrage tous les outils pour réussir votre prise de poste. Cette nouvelle édition comprend notamment des cas nouveaux ou mis à jour, du contenu supplémentaire et un test des risques liés à une transition. Les 90 jours : Pour réussir sa prise de poste [texte imprimé] / Michael WATKINS, Auteur . - Paris [France] : Village Mondial, 2006 . - ; 24cm.
ISBN : 978-2-7440-6226-1 : 17000
Langues : Français (fre)
Catégories : 6 Politique, droit et économie:6.80 Gestion du personnel:Gestion du personnel:Sociologie du travail:Psychologie du travail:Caractéristique des cadres:Leadership Tags : Leadership Méthode Valeur Diagnostique Résumé : Vous venez d'être nommé à un nouveau poste. Vous n'avez peut-être pas encore une vision très claire des défis qui vous attendent, mais vous savez que pour faire vos preuves, vous ne disposez que de 90 jours. Comment, en si peu de temps, réussir à : établir un diagnostic de la situation dont vous héritez, en identifiant les contraintes et les opportunités ? gagner la confiance de votre supérieur et celle de votre équipe ? recruter un réseau d'alliés et de conseillers ? créer de la valeur et atteindre votre seuil de rentabilité ? Michael Watkins présente ici la méthode en dix points qu'il a élaborée pour vous aider à franchir cette période délicate et décisive. Les exercices et questionnaires détaillés qui la complètent vous permettront ensuite d'adapter le modèle à votre propre situation. Que vous deveniez manager d'une petite équipe ou que vous preniez des fonctions de direction, que vous rejoigniez une nouvelle entreprise ou que vous soyez promu en interne, vous trouverez dans cet ouvrage tous les outils pour réussir votre prise de poste. Cette nouvelle édition comprend notamment des cas nouveaux ou mis à jour, du contenu supplémentaire et un test des risques liés à une transition. Réservation
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Code-barres Cote Support Localisation Section Disponibilité Origine Date d'acquisition Date de pilon DL-113 Dev.P WAT Papier C. ESCOA FONDS DOCUMENTAIRE Disponible Achat 15/09/2023 14/03/2024 DL-114 Dev.P WAT Papier C. ESCOA FONDS DOCUMENTAIRE Disponible Achat 15/09/2023 14/03/2024 DL-115 Dev.P WAT Papier C. ESCOA FONDS DOCUMENTAIRE Disponible Achat 15/03/2024 14/03/2024 DL-116 Dev.P WAT Papier C. ESCOA FONDS DOCUMENTAIRE Disponible Achat 15/09/2023 14/03/2024 DL-117 Dev.P WAT Papier C. ESCOA FONDS DOCUMENTAIRE Disponible Achat 15/09/2023 14/03/2024 DL-118 Dev.P WAT Papier C. ESCOA FONDS DOCUMENTAIRE Disponible Achat 15/09/2023 14/03/2024 DL-148 Dev.P WAT Papier C. ESCOA FONDS DOCUMENTAIRE Disponible Achat 15/09/2023 15/03/2024 DL-149 Dev.P WAT Papier C. ESCOA FONDS DOCUMENTAIRE Disponible Achat 15/09/2023 15/03/2024
Titre : Le changement sans fin Type de document : texte imprimé Auteurs : Olivier Vassal, Auteur Editeur : Paris [France] : Pearson Education Année de publication : 2008 Format : 22cm ISBN/ISSN/EAN : 978-2-7440-6242-1 Prix : 14960 Langues : Français (fre) Catégories : 6 Politique, droit et économie:6.80 Gestion du personnel:Gestion du personnel:Sociologie du travail:Psychologie du travail:Caractéristique des cadres:Leadership Tags : Changement Travail Entreprise Transformation Developpement Résumé : "Le changement est devenu une seconde nature de l'entreprise moderne. D'ensemble cohérent de ressources mis au service d'un projet, celle-ci est progressivement devenue, sous les effets cumulés de la concurrence et de la globalisation, un facteur de production comme un autre, adaptable sans fin aux exigences de la performance. Cela ne semble rien et c'est pourtant là la vraie révolution de ces dernières années." O. V.
Dans ce deuxième essai, Olivier Vassal poursuit sa réflexion sur le travail et l'entreprise. Cette dernière se trouve face à une véritable contradiction : d'un côté, pour réussir, elle a besoin de l'engagement de tous ses salariés ; de l'autre, les mesures prises au nom de la performance fragilisent la confiance qu'ils lui portent.
Au coeur de ce dilemme, la problématique de la motivation, plus actuelle que jamais. Elle suppose que soient prises en compte les deux dimensions essentielles que constituent à la fois le travail dans toute sa réalité et le projet collectif. C'est là le propos central de ce livre, qui s'achève par un vade-mecum pour les cadres et dirigeants.
Le changement sans fin [texte imprimé] / Olivier Vassal, Auteur . - Paris [France] : Pearson Education, 2008 . - ; 22cm.
ISBN : 978-2-7440-6242-1 : 14960
Langues : Français (fre)
Catégories : 6 Politique, droit et économie:6.80 Gestion du personnel:Gestion du personnel:Sociologie du travail:Psychologie du travail:Caractéristique des cadres:Leadership Tags : Changement Travail Entreprise Transformation Developpement Résumé : "Le changement est devenu une seconde nature de l'entreprise moderne. D'ensemble cohérent de ressources mis au service d'un projet, celle-ci est progressivement devenue, sous les effets cumulés de la concurrence et de la globalisation, un facteur de production comme un autre, adaptable sans fin aux exigences de la performance. Cela ne semble rien et c'est pourtant là la vraie révolution de ces dernières années." O. V.
Dans ce deuxième essai, Olivier Vassal poursuit sa réflexion sur le travail et l'entreprise. Cette dernière se trouve face à une véritable contradiction : d'un côté, pour réussir, elle a besoin de l'engagement de tous ses salariés ; de l'autre, les mesures prises au nom de la performance fragilisent la confiance qu'ils lui portent.
Au coeur de ce dilemme, la problématique de la motivation, plus actuelle que jamais. Elle suppose que soient prises en compte les deux dimensions essentielles que constituent à la fois le travail dans toute sa réalité et le projet collectif. C'est là le propos central de ce livre, qui s'achève par un vade-mecum pour les cadres et dirigeants.
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Code-barres Cote Support Localisation Section Disponibilité Origine Date d'acquisition Date de pilon DL-131 Dev.P VAS Papier C. ESCOA FONDS DOCUMENTAIRE Disponible Achat 15/09/2023 14/03/2024 DL-279 MAN VAS Papier C. ESCOA FONDS DOCUMENTAIRE Disponible Achat 15/09/2023 28/03/2024 DL-280 MAN VAS Papier C. ESCOA FONDS DOCUMENTAIRE Disponible Achat 15/09/2023 28/03/2024
Titre : Découvrez vos points forts Type de document : texte imprimé Auteurs : BUCKINGHAM Marcus, CLIFTON Donald, Auteur Editeur : Paris [France] : Pearson Education Année de publication : 2008 Format : 20cm ISBN/ISSN/EAN : 978-2-7440-63121-3 Prix : 18360 Langues : Français (fre) Catégories : 6 Politique, droit et économie:6.80 Gestion du personnel:Gestion du personnel:Sociologie du travail:Psychologie du travail:Caractéristique des cadres:Leadership Tags : Leadership Connaissance Méthode Innovation Faiblaisse Forts Résumé : Avec le détecteur de talents mis au point par Gallup et disponible en ligne
Connaissez-vous vos points forts ? Comme la plupart des individus, vous êtes probablement plus conscient de vos faiblesses. En conséquence de quoi, vous passez votre vie à vouloir les surmonter, alors qu'il faudrait axer votre développement sur vos forces et bâtir votre existence autour d'elles.
Pour parvenir à ce changement radical d'optique, la Gallup Organization a mis au point un détecteur de talents disponible sur Internet sous la forme d'un questionnaire en ligne. Ce livre, unique en son genre, donne les clés pour utiliser ce détecteur et pour en interpréter les résultats.
La méthode des deux auteurs, fondée sur une analyse statistique des comportements humains, est profondément innovante et ouvrira des horizons inattendus à tous ceux qui l'utiliseront pour eux-mêmes et pour les personnes avec lesquelles ils travaillent.Découvrez vos points forts [texte imprimé] / BUCKINGHAM Marcus, CLIFTON Donald, Auteur . - Paris [France] : Pearson Education, 2008 . - ; 20cm.
ISSN : 978-2-7440-63121-3 : 18360
Langues : Français (fre)
Catégories : 6 Politique, droit et économie:6.80 Gestion du personnel:Gestion du personnel:Sociologie du travail:Psychologie du travail:Caractéristique des cadres:Leadership Tags : Leadership Connaissance Méthode Innovation Faiblaisse Forts Résumé : Avec le détecteur de talents mis au point par Gallup et disponible en ligne
Connaissez-vous vos points forts ? Comme la plupart des individus, vous êtes probablement plus conscient de vos faiblesses. En conséquence de quoi, vous passez votre vie à vouloir les surmonter, alors qu'il faudrait axer votre développement sur vos forces et bâtir votre existence autour d'elles.
Pour parvenir à ce changement radical d'optique, la Gallup Organization a mis au point un détecteur de talents disponible sur Internet sous la forme d'un questionnaire en ligne. Ce livre, unique en son genre, donne les clés pour utiliser ce détecteur et pour en interpréter les résultats.
La méthode des deux auteurs, fondée sur une analyse statistique des comportements humains, est profondément innovante et ouvrira des horizons inattendus à tous ceux qui l'utiliseront pour eux-mêmes et pour les personnes avec lesquelles ils travaillent.Réservation
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Code-barres Cote Support Localisation Section Disponibilité Origine Date d'acquisition Date de pilon DL-122 Dev.P BUC Papier C. ESCOA FONDS DOCUMENTAIRE Disponible Achat 15/09/2023 14/03/2024 DL-123 Dev.P BUC Papier C. ESCOA FONDS DOCUMENTAIRE Disponible Achat 15/09/2023 14/03/2024 DL-124 Dev.P BUC Papier C. ESCOA FONDS DOCUMENTAIRE Disponible Achat 15/09/2023 14/03/2024
Titre : La face cachée du leadership Type de document : texte imprimé Auteurs : Manfred Kets de Vries, Auteur Editeur : Paris [France] : Village Mondial Année de publication : 2007 Format : 22cm ISBN/ISSN/EAN : 978-2-7440-6165-3 Prix : 20400 Langues : Français (fre) Catégories : 6 Politique, droit et économie:6.80 Gestion du personnel:Gestion du personnel:Sociologie du travail:Psychologie du travail:Caractéristique des cadres:Leadership Tags : Leadership Management Performance Psychanalyse Résumé : Qu'est-ce qu'un bon leader ? Quelles sont les compétences nécessaires pour diriger une entreprise ? Un dirigeant peut-il améliorer ses performances ? Comment repérer les futurs leaders ou le devenir soi-même ?
Manfred Kets de Vries, psychanalyste et professeur de management, brosse ici un tableau complet du leadership. En s'interrogeant sur l'usage que font les dirigeants de leur intelligence émotionnelle et sur les dysfonctionnements et les perversions propres à l'exercice de l'autorité, il débusque les pièges qui guettent les leaders. Il fournit alors des pistes pour progresser, montrant quelles sont les qualités indispensables d'un bon dirigeant, comment les repérer et comment les développer. Quiz, exercices d'auto-évaluation et questionnaires ponctuent la lecture et permettent de réfléchir à son propre style de leadership.
Cette nouvelle édition, entièrement mise à jour, donne des réponses concrètes à toutes les questions qu'appelle le leadership. Enrichie de nombreux exemples, de Napoléon à Richard Branson, la réflexion de Kets de Vries est aussi un véritable guide pour l'action.La face cachée du leadership [texte imprimé] / Manfred Kets de Vries, Auteur . - Paris [France] : Village Mondial, 2007 . - ; 22cm.
ISBN : 978-2-7440-6165-3 : 20400
Langues : Français (fre)
Catégories : 6 Politique, droit et économie:6.80 Gestion du personnel:Gestion du personnel:Sociologie du travail:Psychologie du travail:Caractéristique des cadres:Leadership Tags : Leadership Management Performance Psychanalyse Résumé : Qu'est-ce qu'un bon leader ? Quelles sont les compétences nécessaires pour diriger une entreprise ? Un dirigeant peut-il améliorer ses performances ? Comment repérer les futurs leaders ou le devenir soi-même ?
Manfred Kets de Vries, psychanalyste et professeur de management, brosse ici un tableau complet du leadership. En s'interrogeant sur l'usage que font les dirigeants de leur intelligence émotionnelle et sur les dysfonctionnements et les perversions propres à l'exercice de l'autorité, il débusque les pièges qui guettent les leaders. Il fournit alors des pistes pour progresser, montrant quelles sont les qualités indispensables d'un bon dirigeant, comment les repérer et comment les développer. Quiz, exercices d'auto-évaluation et questionnaires ponctuent la lecture et permettent de réfléchir à son propre style de leadership.
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Code-barres Cote Support Localisation Section Disponibilité Origine Date d'acquisition Date de pilon DL-106 Dev.P KET Papier C. ESCOA FONDS DOCUMENTAIRE Disponible Achat 15/09/2023 14/03/2024 DL-107 Dev.P KET Papier C. ESCOA FONDS DOCUMENTAIRE Disponible Achat 15/09/2023 14/03/2024 PermalinkPermalink
